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MASTER EXECUTIVE INPS: DIGITAL TRANSFORMATION: DESIGNING AND WALKING A SUCCESSFUL PATH TO THE METAVERSE (A.A. 2023-2024)

 

DIRETTORE
Dr. Roberto Saracco

OBIETTIVO
Il Master è articolato prevalentemente in quattro assi interdisciplinari inerenti il cambiamento informatico e digitale con particolare attenzione alla Pubblica Amministrazione, alla Sanità pubblica e privata, ai trasporti pubblici e privati e al settore dell’energia:
– La componente tecnologico-digitale-economica (inclusi aspetti di economia circolare e sostenibilità)
– La componente metodologica
– La componente esperienziale (use case aziendali reali)
– La componente gestionale – istituzionale
L’articolazione dei moduli didattici del Master si prefigge di fornire le competenze necessarie alla comprensione dell’evoluzione in corso, alla definizione di target/roadmap di trasformazione e alla loro realizzazione. Si pone particolare attenzione agli aspetti di riorganizzazione dei processi funzionali atti alla realizzazione di un’Azienda digitale e aperta e alla gestione della transizione. La trasformazione digitale da un lato migliora l’efficienza e dall’altro permette di far leva sul digitale per ampliare/trasformare l’offerta e creare nuovi flussi di ricavo. La gestione del processo di trasformazione richiede necessariamente attenzione alle risorse umane e ai rapporti con i clienti. Entrambi questi aspetti fanno parte del Master.
Un elemento distintivo del Master, enfatizzato nella parola Metaverso, è la compresenza degli elementi fisici con quelli digitali, affrontati in modo olistico in quanto il futuro vedrà una compresenza di entrambi che porterà a considerarli come un tutt’uno, appunto il Metaverso.
Al termine del percorso formativo, i partecipanti avranno acquisito logiche, tecniche e strumenti (metodologici, tecnologici, economici e manageriali) per operare in modo efficace e consapevole.
Il Master concilia una formazione di alto valore scientifico con un approccio pratico e operativo, lancia una sfida importante e impegnativa ai partecipanti, ma compatibile con l’attività lavorativa e offre ai partecipanti la possibilità di accrescere il proprio bagaglio di conoscenze, anche in funzione della propria crescita professionale.

Inizio: Dicembre 2023
Sede: Roma
Durata: 12 mesi
Master in modalità FAD: € 2.000,00
Lingua: ITA

Titolo corso
DIGITAL TRANSFORMATION: DESIGNING AND WALKING A SUCCESSFUL PATH TO THE METAVERSE

A.A. 2023-2024

Obiettivo del corso
Il Master è articolato prevalentemente in quattro assi interdisciplinari inerenti il cambiamento informatico e digitale con particolare attenzione alla Pubblica Amministrazione, alla Sanità pubblica e privata, ai trasporti pubblici e privati e al settore dell’energia:
– La componente tecnologico-digitale-economica (inclusi aspetti di economia circolare e sostenibilità)
– La componente metodologica
– La componente esperienziale (use case aziendali reali)
– La componente gestionale – istituzionale
L’articolazione dei moduli didattici del Master si prefigge di fornire le competenze necessarie alla comprensione dell’evoluzione in corso, alla definizione di target/roadmap di trasformazione e alla loro realizzazione. Si pone particolare attenzione agli aspetti di riorganizzazione dei processi funzionali atti alla realizzazione di un’Azienda digitale e aperta e alla gestione della transizione. La trasformazione digitale da un lato migliora l’efficienza e dall’altro permette di far leva sul digitale per ampliare/trasformare l’offerta e creare nuovi flussi di ricavo. La gestione del processo di trasformazione richiede necessariamente attenzione alle risorse umane e ai rapporti con i clienti. Entrambi questi aspetti fanno parte del Master.
Un elemento distintivo del Master, enfatizzato nella parola Metaverso, è la compresenza degli elementi fisici con quelli digitali, affrontati in modo olistico in quanto il futuro vedrà una compresenza di entrambi che porterà a considerarli come un tutt’uno, appunto il Metaverso.
Al termine del percorso formativo, i partecipanti avranno acquisito logiche, tecniche e strumenti (metodologici, tecnologici, economici e manageriali) per operare in modo efficace e consapevole.
Il Master concilia una formazione di alto valore scientifico con un approccio pratico e operativo, lancia una sfida importante e impegnativa ai partecipanti, ma compatibile con l’attività lavorativa e offre ai partecipanti la possibilità di accrescere il proprio bagaglio di conoscenze, anche in funzione della propria crescita professionale.

Requisiti di ammissione
Laurea magistrale oppure Laurea specialistica oppure Laurea ante DM 509/1999 (vecchio ordinamento) o altro titolo di studio universitario conseguito all’estero riconosciuto idoneo

Titolo rilasciato
Al termine del Corso, a quanti abbiano osservato tutte le condizioni richieste e superato con esito positivo la prove finale sarà rilasciato il Diploma di Master di II livello in “DIGITAL TRANSFORMATION: DESIGNING AND WALKING A SUCCESSFUL PATH TO THE METAVERSE”.

*La partecipazione ad un Master Universitario prevede l’esenzione dai crediti ECM nel rispetto della Determina della CNFC del 17 luglio 2013 in materia di “Esoneri, Esenzioni, Tutoraggio Individuale, Formazione all’estero, Autoapprendimento, Modalità di registrazione e Certificazione”.

Area di riferimento
COMUNICAZIONE – SCIENZE TECNOLOGIE INFORMATICHE

Direttore
Dr. Roberto Saracco

Direttore organizzativo
Dott. Antonio Attianese

Comitato scientifico
Dr. Enrico Mallone
Dr. Angelo La Duca
Dr. Gianfranco Picano
Prof. Filippo Giordano
Ing. Giampaolo D’Agnese


STRUTTURA
Il Master avrà una durata di studio di 1500 ore pari a 60 CFU.

Modalità FAD
• Lezioni teoriche e pratiche: 300 ore
• 525 ore di project work
• 550 ore di altre metodologie (studio individuale, etc.)
• 50 ore di coaching on-line
• 75 ore di verifiche intermedie/tesi/esame finale.

I crediti formativi Universitari (CFU) si maturano con il superamento dell’esame finale di profitto. Esso consiste nello svolgimento di un esame scritto su tutti gli insegnamenti previsti nel piano di studi e nella redazione e discussione di una tesi, davanti ad una Commissione appositamente nominata, frutto dello studio e dell’interpretazione personale del percorso formativo intrapreso e relativo alle attività svolte. La Commissione, nominata dal Rettore, è composta dai docenti del Corso.

PROGRAMMA

SECS-P/08, Elementi di Management dell’Impresa e della PA , 1 CFU
ING-IND/35, L’impatto economico della digitalizzazione: strategie di business ed organizzazione aziendale, 1 CFU
ING-IND/35, Strategia e gestione della Trasformazione Digitale, 10 CFU
ING-INF/05, Cybersecurity, 2 CFU
ING-INF/03, Cloud Computing, 2 CFU
ING-INF/05, Intelligenza Artificiale, Machine Learning e Deep Learning, 4 CFU
ING-INF/05,Innovazione Sanità Digitale sui versanti: tele/personalizzata/preventiva, 2 CFU
ING-INF/05,Big Data and Analytics, 2 CFU
ING-INF/05 ING-INF/07, Internet Of Things/Cyber Physical Systems (trovare docente), 2 CFU
ING-INF/05 ING-INF/07, Realtà Aumentata, Realtà Virtuale e gemelli Digitale, Metaverso, 4 CFU
ING-INF/05 ING-INF/07, Blockchain/NTF, 1 CFU
SECS-P/06, Trasporti e Logistica, 3 CFU
ING-IND/09, Energia, 8 CFU

Il programma di dettaglio e il calendario definitivo verranno consegnati agli allievi prima dell’inizio del corso.

FACULTY

Dr. Angelo La Duca, CVO Ephesoft Italia, MD Endurance Italia. Direttore del Dipartimento Digital Science del Consorzio Universitario Universalus. Esperto internazionale, con oltre trent’anni di esperienza, nella reingegnerizzazione di processi aziendali basati su documenti usando tecnologie innovative.
Dr. Gianfranco Picano, Senior Advisor, Esperto di Trasformazione Digitale, Customer Experience e Customer & Product Data Management. Co Direttore del Dipartimento Digital Science del Consorzio Universitario Universalus. Esperienza ultra trentennale nel settore ICT, dove ha ricoperto ruoli direzionali in diverse aree aziendali che gli hanno permesso di sviluppare una visione strategica e sistemica dell’impresa.
Dr. Roberto Saracco, responsabile del New Initiative Committee dell’IEEE incaricato di attivare progetti innovativi di trasformazione dell’Istituto, insegna Impact of Technology evolution presso l’Università di Trento. Dal 2019 è anche co-presidente della Digital Reality/Digital Transformation Initiative, membro del gruppo IEEE 2050, e del gruppo europeo di esperti su Personal Digital Twins. Membro del Comitato Scientifico del Dipartimento Digital Science del Consorzio Universitario Universalus.
Dr. Alfredo Maria Garibaldi, Country Leader Artificial Intelligence and Data in Deloitte. Esperienza ultra trentennale in Consulenza e System Integration con focus su Analytics e Information Management
Dr. Pasquale Sorgentone,CEO Business Changers. lunga carriera in aziende globali di consulenza e società Fintech, ora imprenditore in blockchain e digital transformation. Autore e speaker di riferimento in ambito digital economy (FinTech, Blockchain, DeFi-Decentralized Finance, Digital Payments, Cryptoasset, Token Economy)
Dr. Enrico Mallone,CEO Healthia, Professore ordinario Università Roberto Ago, Esperto in servizi digitali per il well-being e la longevity e la gestione dei dati sanitari usando Intelligenza Artificiale e algoritmi predittivi
Ing. Giampaolo D’agnese, Direttore Pianificazione Strategica, Innovazione e Sviluppo Fondazione Luigi Maria Monti IDI-IRCCS. Innovatore dei sistemi sanitari ospedalieri ed esperto in applicazioni di Intelligenza Artificiale in ambito Imaging e automazione URP. Membro del Comitato Operativo del Dipartimento Digital Science del Consorzio Universitario Universalus

Gli allievi diventano protagonisti del proprio processo di formazione e, mettendo in pratica il principio dell’apprendere facendo (learning by doing), sono impegnati a sviluppare proposte progettuali relative a situazioni reali, indicando obiettivi e possibili soluzioni.
I partecipanti saranno coinvolti nell’organizzazione di un project work formativo professionalizzante, presso l’Amministrazione di apparenza, in coerenza con l’attività del master sia in forma individuale che di gruppo. In tale ultimo caso l’apporto individuale dovrà essere oggetto di valutazione specifica
Il project work deve vertere su un progetto di miglioramento o di innovazione
Prima dell’avvio del project work, l’Università telematica San Raffaele Roma ed il Consorzio Universitario Humanitas farà richiesta di formale dichiarazione, all’amministrazione di appartenenza, dell’utilità del tema di ricerca descritto nel progetto del Project work. Tale Project Work consiste in un progetto che ha l’obiettivo di apportare un miglioramento o un’innovazione all’interno di un contesto aziendale di appartenenza.
Il project work conterrà i seguenti punti:
a. Risultato atteso per la PA.
b. Obiettivi intermedi e obiettivo finale del project work.
c. Indicatori progressivi e finali di raggiungimento degli obiettivi.
d. Articolazione del lavoro per fasi.
e. Confronto as is – to be.
f. Valutazione punti di forza e criticità del progetto.
g. Analisi dell’utilità del progetto per l’Amministrazione pubblica.
h. Analisi costi benefici della realizzazione del progetto.
i. Individuazione potenziali punti di contatto con altre Pubbliche Amministrazioni per migliorare il risultato o ridurre i costi di realizzazione.
I risultati attesi saranno valutati attraverso fasi distinte e quelli finali saranno discussi pubblicamente dinanzi ad una commissione di docenti, la quale porrà particolare attenzione all’esistenza di punti di forza nella pratica attuazione del progetto, e la sua concreta utilità, e mediante analisi dettagliata dei costi e benefici che lo stesso porta con sé.
Il Consorzio Humanitas/Università telematica San Raffaele Roma deve illustrare gli indicatori che saranno utilizzati per la valutazione del project work e prevedere almeno un momento pubblico di valutazione del lavoro.
Inoltre, i project work verranno trasmessi all’INPS che potrà prevedere forme di pubblicazione sui rispettivi siti istituzionali.
I project work devono essere formalmente trasmessi all’Amministrazione di appartenenza del dipendente pubblico assegnatario del contributo.
Per il lavoro di Project Work sono previsti 20 CFU

STEP 1
Compilare il Form in cui è richiesto di allegare:
– Certificato di Laurea con indicazione del voto di laurea (è possibile allegare anche un’autocertificazione);
– Autocertificazione dello stato di servizio presso l’Amministrazione di appartenenza.

STEP 2
L’ Università Telematica San Raffaele Roma valuterà le domande pervenute sulla base della documentazione allegata e, sull’ordine di arrivo, redigerà un elenco dei richiedenti idonei.

STEP 3
L’INPS assegnerà le borse di studio e il vincitore, una volta ricevuta la notifica da parte dell’INPS, entro 5 giorni dovrà procedere con l’immatricolazione al Master sul sito dell’Ateneo (www.uniroma5.it).

CHIUSURA ISCRIZIONI: 5 Dicembre 2023

Informazioni
Consorzio Universitario Humanitas
Via della Conciliazione n. 22 – 00193 – Roma
master@consorziohumanitas.com
www.consorziohumanitas.com
@consorziohumanitas
Tel. +39 06 3224818 | Cell. +39 3886336596
Orari di ricevimento telefonico: Lunedì – Venerdì dalle 09:00 alle 19:00

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